而在这个一月，华夏内部干了一件事情，开始了一场2017年年初的规范化浪潮。
大众注意到国内针对第三产业连续发布了一堆规范，包括物流仓储规范，包括隐私安全规范，包括餐饮规范等等。
其中最受关注的就是《未成年游戏规范》，《未成年直播限制条例》，《网络交易实名制》这些东西。
对正在快速爆发的手游和直播做出限制，比如父母都非常在意的未成年人打赏和未成年人游戏充值问题。
另外，针对成年人的冷静机制，消费上限机制等规定也陆续出台。
同时，明星限薪令再次往下降了一个档次，所有人意识到，整个第三产业的规范化都上了一个台阶。
但是至于为什么，大家其实并不是很清楚。
很多人也只是知道任何一个国家在越来越发达的过程中，第三产业的GDP占比肯定会越来越高，尤其是服务业，娱乐业。
华夏也逃不出这样的经济定论，所以大家猜测国家第三产业发展的太快了，不得不规范一下，大部分人也就理解到这个程度。
...
临近春节，顾俊辉来到孟谦的办公室，“《网约车经营服务管理暂行办法》也要出了。”
《网约车经营服务管理暂行办法》，原本2016年7月就该出的，这一世反而出的晚了，自然也是跟孟谦有关，孟谦一直在参与《网约车经营服务管理暂行办法》的制定，提出了更多细致化的需求。
“这是好事啊。”孟谦点头表示知道了也没多说什么。
“不一定是好事。”顾俊辉突然露出了很不悦的表情，“我听说滴滴可能真的要收购Uber，而且就在《网约车经营服务管理暂行办法》出台前。”
曾经一世的Uber就是在《网约车经营服务管理暂行办法》出台前把自己卖给滴滴的，而且卖的非常隐秘，直到卖了Uber华夏的员工才知道这个事情。
“卖就卖呗，你怎么好像很生气的样子？”
“说不上生气吧，就是不太爽，你看看Uber的发家史和来华夏之后所做的一切?当Uber开始小城市策略后我们就很清楚它已经做好了捞一票拍屁股走人的打算了。
Uber是抓准了我们华夏这几年对创新产品的开放态度?真的闹出了触及官府底线的事情，Uber只要把Uber华夏一卖?钱到手了?还能再回米国资本市场捞一笔，它反正什么都不亏。
只是让人没想到的是滴滴居然真的愿意去帮Uber擦这个屁股?甚至还让出一部分股份给Uber...
这两年国内网约车市场就是被Uber给做坏的，那些网约车暴力事件80%都出在Uber身上?就这样一家公司把我们华夏搞得一地鸡毛最后却还能全身而退?我实在是觉得匪夷所思。
而且还是在《网约车经营服务管理暂行办法》出台前把公司卖了，太讽刺了，滴滴干的这是人事么？丢人丢到家了。”
孟谦示意顾俊辉淡定，“滴滴想要市场?想要用户?如果你把事情想的简单一点反而能理解滴滴了，我们的重心一直在专车上，私家车主这个市场滴滴一旦跟Uber合并就有国内最大的市场占有率，甚至实现寡头现象。
如果滴滴不收购Uber，Uber万一被我们收购?他唯一的优势也没了，哪怕我们也不收购?Uber最后倒了，现在的滴滴已经没有能力去烧钱了?资本也不愿意继续投钱烧，滴滴肯定担心竞争不过我们。
滴滴不是真傻?他当然知道自己在给Uber擦屁股?但华夏这么大的市场?谁不想做寡头呢。”
“虽然能理解，但还是有点不痛快，Uber这几年烧钱花的都是投资者的钱，现在把整个市场搞乱，还闹出这么多事情，临走还从我们华夏企业身上捞一票，不管怎么说，在我们重视安全的同时，滴滴这两年在安全和技术问题上也没少投入，这点大家都看在眼里，可这Uber呢？
Uber连个电话客服都没有，有问题还得发邮件，Uber还解释说这是不适应本土化，你信么？米国又不是没有电话客服，只不过建立电话客服的成本可不低。
不仅如此，滴滴现在背后有5500个工程师，我们的背后是上万名工程师，而Uber只有在燕京的一个小小的工程师团队，如果你去看一眼那个团队，还以为是什么初创公司。
当然，我们不否认Uber米国有一批工程师在，但是任何真的打算做本土化的企业，不可能这么久在本土连个像样的工程师团队都没有。
而且Uber发展到现在，连个华夏CEO都没有，这有一点打算在华夏好好发展的样子么？
哦对，Uber临走前还提高补贴额度，增加收购筹码，太高滴滴的收购价格，真的可笑。”
“滴滴好歹是华夏企业，在华夏的土地上他有自己最基本的守则，Uber是华夏企业，你指望它能干什么？
但是滴滴现在就是愿意做这个冤大头，你再气也没用，你如果真对Uber这么不爽，你也别盯着国内这点事情了，你去把滴滴除米国以外的海外市场都干翻吧。”孟谦把一份名单摆在顾俊辉面前。
“东南亚打车软件Grab、印度打车软件Ola...”名单上都是海外现在做的比较好的网约车软件，“孟总的意思是？”
“该收购收购，该干嘛干嘛，最近国内开始搞第三产业规范化的目的你应该是清楚的吧。”
顾俊辉点了点头，“因为第三产业越来越重要并不是我们华夏独有的特色，随着全球经济总体上行，大部分国家都逐渐向这个方向发展。
所以在未来的全球化竞争者，第三产业的竞争或许就意味着一个国家的强大，而想要把一个国家的第三产业竞争力推出出，首先就要做好更高标准的规范问题。
“你清楚就好，而大风娱乐主营的就是服务产业和娱乐产业。
娱乐产业是我们的强项，早年间就建立起了优势，服务行业现在还需要发力。
这两年，我们一直把重点放在零售业和物流业上，前不久马来西亚跟阿里已经确认了成立全球第一个电子世界贸易平台，这对大风物流的海外拓展来说又提供了一个更好的平台。
我们的盒马超市跟闪电配送也发展的很快，下一步我就是要你把海外的网约车市场给拿下来。
我的目标就是，让这个世界上更多的人，享受并爱上我们提供的服务和娱乐，让全世界更多老百姓的衣食住行玩通信都用我们大风集团的产品。
现在表明上的对抗肯定是从上面走的，但是全球化时代，接下去注定是各国都要参与其中，从娱乐业和服务业去渗透到更多的国家，未来，这就是我们非常重要得软实力。”
“我明白了。”顾俊辉斗志满满，“我不仅要把Uber的海外市场全部抢下来，我还要打到Uber的大本营去！”
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